Metodologia e técnicas de Gerenciamento de Projetos, seguindo a orientação do PMBoK, assim como discutir as formas do uso prático no cotidiano de uma empresa.

Tópicos:

1. O que é um Projeto?

2. Processo de Gerenciamento de Projetos.

3. Metodologias de seleção de projetos.

4. Criação da especificação do escopo e a Estrutura Analítica do Projeto.

5. Planejamento de recursos.

6. Estimativas de tempos e custos.

7. Definição dos controles de planejamento do projeto.

8. Gerenciamento dos Riscos do Projeto.

9. Garantia da Qualidade do Projeto.

10. Análise do Valor Agregado do Projeto.

11. Controle de Mudanças.

12. Desenvolvimento da Equipe do Projeto.

13. Integração e engajamento dos staholders.

14. Encerrando um Projeto.